三花新力量 必成大氣象

日漸寒冷的氣溫，繁忙有序的生產，燈火通明的車間，操作熟練的工人。一個多星期的時間，你早已分不清哪個是熟練工人，哪個是支援的管理人員。

同舟共進博激流，三花同唱一首歌。櫛風沐雨30多年，公司的發展離不開過硬的技術與創新能力，更離不開三花全體員工的敬業和團結精神。截止12月20日，本次職能部門自發下一線支持生產活動，已有制造部、采購系統、品質部、人力資源部、綜合管理部、計量測試中心、物流部和技術部門。

時到旺季卻又臨近春節，招工難的局面似乎難以解決。管理人員支援一線，恰似久旱逢甘霖，盤活了公司招工難，招工成本高的局面。這也充分體現了哪里需要我們，我們就去哪里的三花主人翁精神。

你追我趕比生產，干部員工一條心。管理人員支援一線的有序開展，得益于三花全體員工的努力奮斗，也得益于領導班子的得當部署。自活動開展以來，一直受到公司管理層的高度關注和支持。

王大勇總裁、呂琦明總監連續親臨一線，指導生產工作，解決管理人員在生產中存在的實際問題。很多部門的負責人更是以身作則，深入到生產一線，與員工共同參與生產。在這里，他們沒有“官”架子，只有“官”樣子，沒有一位領導干部會頤指氣使，盛氣凌人。衡量所有人的只有“產量與質量”這把準尺子。套用大家的一句熱話：“在一線，領導就是用來服務大家的?！北热缰圃觳扛辈块L曲良建，他是線長，由他帶頭要求組員壓縮吃晚飯時間，提前10分鐘進入生產現場作好生產準備；他更是勤雜工，烘干時間到了，有人喊：“線長，快點開箱取產品去?！甭菝笨煊猛炅?，有人喊：“線長，快點排螺帽去?！惫ぱb不好用了，又有人喊：“線長，快點去找個內六角來?！彼拖褚晃灰驯淮蛲ㄈ味絻擅}的武林高手，不亦樂乎地穿梭于生產線的每一道工序。同樣，各事業部安排技術、工藝、工裝、質量人員到現場跟班，隨時待命，一切為生產服務。

平時下班后，同事之間聊得最多都是去哪里玩，去哪里吃飯。但現在大家問得最多的是：你去哪個事業部了？做了多少產量？你多還是我多？討論得最多的是：我們接下去產量目標應該是多少？如何提高工作效率？在大家看來，這不僅是一次支持生產的團隊合作，還是深入一線實地了解基層工作的良好機會。

眾志成城，利出一孔。隨著管理人員支援一線的火熱開展，各組成員攻堅克難，捷報頻傳，產量一天趕超一天。從幾十個到幾百個，再到上千個。每位員工像一個個驍戰的將士，勁往一處使，心往一處想。帶著這種韌勁與沖勁，“千條線”終將擰成“一股繩”。三花之根扎得深，三花之樹必將長得盛。

文/家用制冷本部  楊黎明